本文目录
站在风口浪尖紧握住日月旋转
逛大芬油画村的时候，无意中发现了一家特色小店。
小店正好在一个转角的位置，外墙上画了一只巨大无比的猪，一半身子在一面墙，另外一半身子绕过转角，延伸到另外一面墙。
在其中的一面墙上，还有几块层板，上面摆了很多小猪。
小猪们的颜色不一样，大小不一样，花纹不一样，但是有一个共同的特点——都是陶瓷材质，都长着一对翅膀。
走进店里，货架上摆的也都是猪。最小的只有拇指大小，最大的大概五六十公分。
神态或萌或酷，鼻子翘翘的，一看就是很会拱白菜的那种。
我问店主：“这些猪怎么都有翅膀呀？”
店主说：“不是有一句话吗——‘站在风口浪尖，连猪都会飞’，我们这些飞猪是申请过专利的。”
“站在风口浪尖，连猪都会飞”，记得这句话是雷军说的。
不禁佩服他们，太有生意头脑了，直接将名人说过的一句话，转化成了实物商品。
大多数人对雷军这句话一笑而过，可是有的人却从中看到了商机，不服不行。
站在风口上猪都会飞是谁说的
这段话后来被雷军自己在微博上总结为:\“只要站在风口,猪也能飞起来。”
站在风口上猪都能飞起来这句话是谁说的
好像刚开始是一起Pad的老板梁子说的，这段话后来被雷军自己在微博上总结为:\“只要站在风口,猪也能飞起来。”
建议提问的朋友遇到正确答案时，能够及时将最快回答正确的答案采纳，免得其他朋友以为前面还没正确的答案而费尽脑筋。
采纳他人的答案，既是对他人劳动成果的肯定，提问者和答题者双方都能获得财富值，正所谓一举多得，何乐而不为？
雷军说:站在风口上猪都能飞起来
现如今，实体经济依旧寒冬，线下实体如何转型探索新的出路。利用新的互联网风口，搭上社群经济的顺风车不失为最优选择，雷军曾说过“站在风口，猪都能起飞”你能抓住一次机遇，受益的便是终生！
10年前,我们讨论“社群”没有任何实际价值，时至今日,伴随着个性化和小众化消费的崛起,与过去相比,部分消费者的消费能力逐渐提高,其消费心理、消费模式也都呈现出极大的差别。如果仍然不重视社群的构建,商家就难以迎合新型消费特点,最终脱离市场经济的发展进程。
在这个“信息大爆炸”的时代,消费者拥有太多的信息渠道,可以了解和辨别企业、产品信息。消费者不会再轻易相信企业的过度宣传,开始独立思考,寻找可以彰显个人品位的产品，他们开始理性消费,不再人云亦云、跟风模仿。
社群如果是一个媒体平台，用来维护粉丝关系，而不是直接产生利益。比如你建立一个微信群，通过这个微信群认识了很多同行业的人，通过它扩大了自己的人脉圈，这不是产生直接收益的，主要是间接变现。很多企业也建立自己的微信群，粉丝社群去做维护，这些在运营过程中则可以完成变现，更直接一点的变现模式比如付费入群，在群里开展线上授课、还有例如资源、咨询、培训课程、产品营销等。
高效地运营一个社群要通过增强互动性，策划高质量的活动，并搭建格局统一框架完善的管理团队，让用户有参与感的玩起来，制定一个长期有效的社群发展规划以及完善的群规，保持开放利他的心态，搭建平台整合资源优势推广，利用好粉丝经济，学会去中心化打造社群领袖，并始终保持传达社群的核心价值观。
近年来，我们可以很明显地感受到，企业对圈流量这件事越来越没有从前那么重视，各个巨头已经大幅降低了对补贴战、地推的投入。同时，以流量为核心的线上投放策略越来越没有效果，不管是搜索引擎，还是信息流、网盟、首页、开屏，打开率越来越不理想，ROI远达不到KPI要求。
今天，我们讨论的社群可以是价值共同体，也可以是利益共同体，不管以何种方式捆绑，不管以微信群、QQ群、还是时下热门的社群产品掌嗨APP等等之类的方式进行，都是当下经济发展的必然选择，也将在如今的经济形势下持续顽强的发展。
以上就是关于站在风口上猪都会飞是谁说的,站在风口浪尖紧握住日月旋转的全部内容，以及站在风口上猪都会飞是谁说的 的相关内容,希望能够帮到您。
版权声明：本文来自用户投稿，不代表【蒲公英】立场，本平台所发表的文章、图片属于原权利人所有，因客观原因，或会存在不当使用的情况，非恶意侵犯原权利人相关权益，敬请相关权利人谅解并与我们联系（邮箱：350149276@qq.com）我们将及时处理，共同维护良好的网络创作环境。
