管理和谐的经典语录,企业管理经典语录励志

本文目录

• 1.企业管理经典语录励志
• 2.管理经典语录励志短语
• 3.管理语录经典短句大全
• 4.关于和谐的名著经典句子

企业管理经典语录励志

1、高层管理者做正确的事，中层管理者正确地做事，执行层人员把事做正确。

2、我们不一定知道正确的道路在哪里，但却不要在错误的道路上走得太远。

3、管理从思想上来说是哲学的，从理论上来说是科学的，从操作上来说是艺术的。

4、为人不能像打台球，对自己有利时一分也不放过，对自己不利时也不给别人机会。

5、管理是一种严肃的爱，培训是最好的福利！

6、管理就是用合适的方法管人管事。

7、学习管理的三种方法就是实践、实践、再实践。

8、要坚信自己做的事能成功，但是一定不能爱慕虚荣，一定不能放弃，外面真的很冷，可是不能放弃机会，不管将来走向哪里，迈出的步伐没有欺骗：认真的路上处处美景。

9、奖要舍得，奖要奖得心花怒放！罚要狠心，罚要罚得心惊胆战！奖励可以引发更大贡献，惩罚可以避免重复性损失。

10、最淡的墨水胜过最强的记忆。

11、不要用过去的能力去解决未来的问题。

12、执行讲究果因关系，先讲成果再讲原因，没有成果就没有原因。先讲原因会让他找到找借口的力量；先讲成果，再讲原因让他难以自圆其说。

13、伟人议论理，常人议论事，小人议论人。

14、专业无冷热，学校无高低。不要因为你的学校、学历或专业而沾沾自喜，也不要因为你的学校专业冷门不好而自卑，要记得，学历学位不是最重要的。

15、一次良好的撤退，应和一次伟大的胜利一样受到奖赏。

16、如果你不能战胜对手，就加入到他们中间。

17、没有错误的执行只有错误的战略。战略错了，也可透过强大的执行力拿到想要的成果，还可以培养团队成员在执行中不折不扣的秉性！

18、管理是盯出来的，技能是练出来的，办法是想出来的，潜力是逼出来的。

19、企业的成功20%靠战略，80%靠执行。有战略没执行，企业有方向，团队却没力量；有执行没有战略，团队有力量却没有方向。执行，就是在战略方向的引导下不折不扣地拿到成果。

20、总是在裁人，简称总裁；老是板着脸，故称老板；经常不理人，那叫经理。

21、当竞争形成的时候，管理就变得简单了。

22、任何情况下责任都有一个定量，如果任何一方承担了过多的责任，那么另一方就会相应地减少承担等量的责任。

23、成就一番伟业的唯一途径就是热爱自己的事业。如果你还没能找到让自己热爱的事业，继续寻找，不要放弃。跟随自己的心，总有一天你会找到的。

24、对培训很多人的做法：课上很激动，课后很冲动，回家后一动不动。

25、先管住，再理顺！主要是管人——给人以足够的认可（面子），自主发挥潜力。

26、一个强大的公司，他的股份体系肯定是系统多元的，用股份吸引市场中沉淀下来的高端人才，越分越多，越分才越大。财聚人散，财散人聚！光奖物质不奖精神，会培养员工的惟利是图，光奖精神不奖物质会导致员工没有欲望，也就没有了执行的狼性。

27、绝不可追随产业界的时尚，要做其他公司不肯做的事。同时，不要做其他公司已经在做或不久的将来就可能要做的事。

28、领导会失去的两样东西——1、粗茶淡饭2、肺腑之言。

29、宁愿苦一阵子，不愿苦一辈子。

30、老板累都是“自找的”，只顾自我行动而不是运用团队的力量，导致自我行动力与组织执行力成反比，更有甚者接受反授权或插手已授权，让自己更无力自拔，执行，让累的老板抽身解放！

31、君之视臣为手足；则臣视君如腹心；君之视臣如草芥，则臣视君如路人；君之视臣如犬马，则臣视君如寇仇。

32、一流领导者统一员工的思想，二流领导者统一员工的行动，三流领导者统一员工的形象。

33、三流的企业人管人，二流的企业制度管人，一流的企业文化管人。

34、为了能拟定目标和方针，一个管理者必须对公司内部作业情况以及外在市撤境相当了解才行。

35、惟一持久的竞争优势，也许就是比你的竞争对手学习得更快的能力。

36、做了总比没做好。

37、没做好就是没做好，没有任何借口。随便找借口，成功没入口。

38、请示问题不要带着问题请示，要带着方案请示。汇报工作不要评论性地汇报，而要陈述性的汇报。

39、不是没办法，而是没有用心想办法。用心想办法，一定有办法，迟早而已。

40、奖得心花怒放，罚得胆颤心惊。

41、共识之前非常民主，共识之后绝对独裁。民主是为了决策正确无误，独裁则是培养服从习惯。

42、能人中的首善大肆表彰，能人中的首恶坚决拿下，有功多从下属开始奖励，有过多从上司开始惩罚，这样可以促使上下团结一致，形成巨大的行动力和凝聚力。

43、团队的关键在于人心。

44、问题处理的关键不是发生了什么，而是如何发生的。

45、办企业有如修塔，如果只想往上砌砖，而忘记打牢基础，总有一天塔会倒塌。

46、员工犯错并不可怕，可怕的是一错再错，错第一次是员工的错，错第二次是你的错。

47、利益是执行的源动力，企业文化是执行的持续动力。

48、达成共识是避免执行障碍最重要的原则！有分歧是正常的。没有分歧有两种情况：1、达成共识2、不负责任。不一定少数服从多数而是战略影响策略。

49、有勇气改变你可以改变的事情，有胸襟接受你不能改变的事情，有智慧判断两者之间的差别。

50、员工需求排位：成就感、参与感、体谅人的上司、休假、奖金。

51、高层管理者：做正确的事；中层管理者：正确地做事；执行层人员：把事做正确。

52、一个人最大的破产是绝望，最大的资产是希望。

53、措施是执行中最重要的纽带，抓住这根纽带就不会有失手的可能！永远不要改变既定目标，只要增加措施就一定可以做到。

54、让员工在你身上看到希望，心情不好时要假装。

55、用一个二流的人，比用错人还糟糕。

56、从管理的角度来讲，两点之间最短的距离不一定是一条直线，而是一条障碍最小的曲线。

57、只有制度没有文化：要么执行有力，要么执行崩盘！只有文化没有制度：要么自然推动，要么软弱无力！只有文化和制度是相溶匹配的，才能将执行力度发挥到极致！

58、重点不在你知道什么，而在你做了什么。

59、不做计划，就是计划失败。

60、没有商品这样的东西。顾客真正购买的不是商品，而是解决问题的办法。

61、执行不力的三大病症：制度缺位、人员平庸、文化迷失！执行病症的三大对应良药：对制度—没有条件！对人员—没有借口！对文化—没有不可能！

62、管理者是实践最多的人，但管理者经常不反思。

63、沟通过五关：说清楚了没，听到了没，听懂了没，对方同意了没，做了没。

64、惩罚制度是给有心人用的。

65、做事之前先学会做人！平平凡凡一点，安安静静一点，做事认真一点！说话小心一点！心眼机灵一点！动作灵活一点！每天努力一点，时刻期盼一点！

66、世界上没有夕阳企业，只有落后和不思进取的企业。

67、员工不会做你期望的事，只会做你检查的事。

68、一个公司要发展迅速得力于聘用好的人才，尤其是需要聪明的人才。

69、管理就是把复杂的问题简单化，把混乱的事情规范化。

70、成功人士三大特征：积极乐观、目标导向、自我激励。

71、不满足让客户满意，要追求让客户感动，创造客户终身价值。

72、没有完美的个人，只有完美的团队。

73、员工犯错不见得是坏事，有做事才会犯错，当员工犯错时说“我可以原谅你，但我不会放过你。

74、我相信最终是工作在激发人们的能力，有时我希望是我来推动他们，但其实不是，而是工作本身。我的工作是使工作尽可能的显现美好，并激发出人们的最大潜能。

75、无条件执行：满足一个人的条件就会激发一群人提条件的证据，就是打击无条件的优秀执行者。提条件的人也许对你很重要，重要到甚至会牵扯到企业的生死存亡；所以要么快速复制接班人，要么把他负责的事情砍掉，换来整个企业的强大和无障碍的执行力。

76、大多数组织的成功，管理者的贡献平均不超过两成，任何组织和企业的成功，都是靠团队而不是靠个人。

77、在公司的管理方面，应该相信少就是多的道理，抓得少些，反而收获就多了。

78、管理的本质不仅在于知，更在于行。

79、选用有正确态度的员工，培养其能力，才能放心的给予其任务。

80、你如果是活尸，你带的团队就是一群僵尸。

81、管理没有绝对的对错，只要适合你的企业即可。

82、细节做好叫精致，细节不好叫粗糙。

83、法制小人，理制君子，无为制圣人。

84、一个能从别人的观念来看事情，能了解别人心灵活动的人，永远不必为自己的前途担心。

85、没有成果不好的下属，只有执行不力的上司。下属不会做出你希望的结果，只会做你将要检查的事情，检查让计划落地生根。

86、少数人常常被证明是对的，原因在于多数人不认真。

87、文化是渗透人心最重要的力量，你不需要雇用躯体，只需要抢占心智。而心智是通过文化才能抢占！

88、管理的最高境界，就是自己管自己。

89、什么是不简单把简单的事情千百遍做好就是不简单。

90、好的管理者就是要组织离了你照样转！

91、领导者不是只告诉别人怎么干的家伙，而是要激发团队产生一定包袱，并朝目标勇往直前。

92、意识来自于要求，要求来自于习惯。

93、作为领导，你必须先有奉献精神，才会对公司有贡献。

94、职场真言：头脑醒目一点，处世低调一点，为人谦逊一点，做事积极一点，待人和善一点。

95、性格决定命运，气度影响格局。

96、管理越简单越好，但不能牺牲品质。

97、不管是奖励还是惩罚，你都是为自己的承诺负责任，奖惩都要在约定的第一时间兑现，兑现承诺要大张旗鼓，就会有最大的冲击力。执行没有将功补过，只有奖惩分明。

98、一次季度赢利可以是侥幸，连续两次可以是巧合，但是连续三次就是一种趋势。

99、谦和的态度常会使别人难以拒绝你的要求。这也是一个人无往不胜的要诀。

100、公司一定要有强硬霸道的人，随时要准备得罪人，并做好孤独的准备，只有这样公司才能进化！如果所有的下属认为领导人是好人，那么他好坏不分，他是十足的中庸派！

101、现代企业面临最困难的问题就是过去的成功经验。

102、如果只做过程的事可以被原谅，就培养了不注重有价值成果的习惯！如果过程到位便获得奖励，员工就不会为成果负责任！

管理经典语录励志短语

管理者的最基本能力：有效沟通。以下是“管理经典语录”希望能够帮助的到您！

1、最成功的领导一定是个会满足手下人心理需求的人。——大卫·奥格威。

2、监督是管理过程持续最长的一种功能，因为它是在执行决策的全部过程中实现的。——阿法纳西耶夫。

3、以外国人的管理方式，加上中国人的管理哲学，以及保存员工的干劲及热忱，无往而不利。——李嘉诚。

4、除非一个企业产生的利润大于其资本成本，否则这个企业是亏损经营的……到挣足它的资金成本以前，企业没有创建价值，是在摧毁价值。——德鲁克。

5、管理的控制工作是务使实践活动符合于计划。——戈茨。

6、对于管理的所有职能来说，平衡原则是普遍适用的。——哈罗德·孔茨、西里尔·奥唐奈。

7、千方百计请一个高招的专家医生，还不如请一个随叫随到且价格便宜的江湖郎中。——詹姆斯·柯林斯。

8、管理者需要的是一套判断标准，使他能做真正重要的事情，那就是有贡献的有成效的事。——德鲁克。

9、管理工作的范围和条件原则上是不能明确地规定的，因为管理活动是一个极为开放的系统。这个系统的输入和输出是无穷多样的。——约瑟夫·克霍尔。

10、有效的管理总是一种随机制宜的，或因情况而异的管理。——哈罗德·孔茨、西里尔·奥唐奈。

11、采取决策的功能是一个最重要的管理阶段。——约瑟夫·克霍尔。

12、速度就是一切，它是竞争不可或缺的因素。——杰克·韦尔奇。

13、程序管理能够照顾到百分之九十九的.问题，而领导的任务则是要确保那余下的，可能是决定性的百分之一不致陷于俗套。——罗杰·福尔克。

14、大成功靠团队，小成功靠个人。——比尔·盖茨。

15、信任固然好，监控更重要。——列宁。

16、管理是一种工作。因此管理有其技能、有其工具，也有其技术。——德鲁克。

17、处处都推倒这道冷漠的墙，给有创新精神的人，革新者，创造着开路，这就是管理机关和领导人的重要任务。——阿法纳西耶夫。

18、管理工作虽是一种艺术，但管理实际工作者像其他实践工作者一样，如果他们懂得并利用基础科学知识、他们就能把工作做得更好。——哈罗德·孔茨、西里尔·奥唐奈。

19、成功的企业领导不仅是授权高手，更是控权的高手。——彼特·史坦普。

20、管得少，就是管得好。——杰克·韦尔奇。

21、当更多的行动缺乏道德约束时，也将伤害到更多对象，而且这种短视近利的手段将伤害一个人的长期领导能力。——约翰·科特。

22、做企业没有奇迹而言的，凡是创造奇迹的，一定会被超过。企业不能跳跃，就一定是（循着）一个规律，一步一个脚印地走。——王石。

23、惟一持久的竞争优势，就是比你的竞争对手学习得更快的能力。——德格。

24、竞争对手就像磨刀石一样，它把我们磨得非常的锋利，然后我们就手起刀落，把竞争对手给砍掉了。——周鸿祎。

25、平安保险为了上市要分设法人，但你一定要搞明白子公司的法律概念和管理概念，资金、品牌、市场应该统一由总部去运作，能集权的一定要集权到总部。——秦晓。

26、不要把所有的鸡蛋放在同一个篮子里。——托宾。

27、将合适的人请上车，不合适的人请下车。——詹姆斯·柯林。

28、要管理，人们就需要依据一些原则，也就是说，需要依据一些被接受、被论证过的道理。法规代表了某个时期的这些道理的总和。——亨利·法约尔。

29、可持续竞争的惟一优势来自于超过竞争对手的创新能力。——詹姆斯·莫尔斯。

30、以爱为凝聚力的公司比靠畏惧维系的公司要稳固得多。——赫伯·凯莱赫。

31、危机不仅带来麻烦，也蕴藏着无限商机。——格雷格·布伦尼曼。

32、永远不能够把管理机构的力量和作用绝对化。——卡斯特？

33、如果通用公司不能在某一个领域坐到第一或者第二把交椅，通用公司就会把它在这个领域的生意买掉或退出这个领域。——杰克·韦尔奇。

34、管理就是做好无数小的细节工作。——林正大。

35、组织是企业的一种“解剖学”，而管理则是它的“生理学”。——杰列申科。

36、用人不在于如何减少人的短处，而在于如何发挥人的长处。——彼得·杜拉克。

37、卓有成效的管理者善于用人之长。——彼得·杜拉克。

38、抓住时机并快速决策是现代企业成功的关键。——艾森哈特。

39、管理首先是人为达到自己目的而进行的自觉活动。——阿法纳西耶夫。

40、希望外界不要用阶级斗争的眼光来看新浪董事会以及管理层。——段永基。

41、真正的管理人是去管理人的情绪。——顾修全。

42、将合适的人请上车，不合适的人请下车。——詹姆斯·柯林斯。

43、没有创新，就不可能有合理的，尤其是有效的管理。——阿尔纳西耶夫。

44、个企业只能在企业家的思维空间之内成长，一个企业的成长被其经营者所能达到的思维空间所限制！——德鲁克。

45、让流程说话，流程是将说转化为做的惟一出路。——姜汝祥。

46、你不能衡量它，就不能管理它。——彼得·杜拉克。

47、预防是解决危机的最好方法。——迈克尔·里杰斯特。

48、虔诚地服务客户是华为存在的惟一理由。——任正非。

49、有产者是好领导的，无产者是难领导的。——徐冠巨。

50、没有层次的划分，就不能分析也不能管理。——石川磐。

51、多挣钱的方法只有两个：不是多卖，就是降低管理费。——李·艾柯卡。

52、管理层次越少越好。——本·比德维尔。

53、除了心存感激还不够，还必须双手合十，以拜佛般的虔诚之心来领导员工。——松下幸之助。

54、何谓经营之根本？我认为是“造就人”。——井植薰。

55、管理就是预测和计划、组织、指挥、协调以及控制。——亨利·法约尔。

56、自始自终把人放在第一位，尊重员工是成功的关键。——托马斯·沃森。

57、你的房子首先要足够坚固，然后才可以装修。——陈天桥。

58、最好的CEO是构建他们的团队来达成梦想，即便是迈克尔·乔丹也需要队友来一起打比赛。——查尔斯·李。

管理语录经典短句大全

1、 仁者乐山，智者乐水，好的团队是其乐融融，学乐融融。

2、 任何时候，都请记住工作不养闲人，团队不养懒人。入一行，先别惦记着能赚多钱，先学着怎么做人。没有哪个行业的钱是好赚的。赚不到钱，赚知识；赚不到知识，赚经历；赚不到经历，赚阅历；以上都赚到了就不可能赚不到钱。只有先改变自己的态度才能改变人生的高度，每个人的付出和收获成正比的！

3、 任务分配，项目的进度和任务表都在自己手上，其他成员虽然也有，可是从来都不看，因为你才是项目经理。所以能不能把项目进度和任务表做成表格贴在团队的办公室，这样每个人的工作量和进度就一目了然了。

4、 日常工作过程中不乏需要团队成员头脑风暴、集思广益的场合，提升自己在团队中的影响力必须摒弃枪打出头鸟的畏缩心理，或是各扫门前雪的消极心态，积极主动参与讨论，提出建设性策略，展示出自己的见解、能力和价值。

5、 如果大家都把各自的部分做完了，而你却还在没有做完，那么做得快的别人会开始做你的那部分题目。慢慢地，大家会发现你的工作量完全可以由另外人来代替，整个团队中可以不需要你，这个时候，没有人从你这里得到试卷的答案，也没有人会给你他们的答案——–很不幸，你已经没有利用价值了。

6、 如果你把你的主管看做是一个强制你遵循规则，挤压你乐趣的人，就会表现出来——而且是看起来不可能很好，你应该把你的主管看作是团队的一员，他对你拥有一些权力，但是他和你工作的目标都是一样的。

7、 如果你的能力很强但团队合作能力很差不能与其他团队成员很好融合的话，你就是团队里的害群之马。可能你短期为团队的贡献很大，领导不会裁掉你；一旦业务稳定下来，你必将成为领导痛下杀手的羔羊。

8、 如果你的员工当中有一个超级敏感的灵魂，当你提出批评时。要知道在团队中他们是什么样的人，当他们非常在意的时候,你要谨慎地给出直接的反馈，因为这可能会让他们感到内疚并打消他们的积极性。

9、 如果你能及时回复邮件，你会得到整个团队（还有其他任何一个跟你有联系的人）的尊重，这一点也不足为奇。不知道怎么回复？那也没理由让你的邮件一直待在你的收件箱里。无论如何都可以写个即时回复。

10、 如果你身处高流失率的产业，6件事决定核心竞争力：1、人可以走，但经验不能走；2、个人技能不是关键，关键在组织技能；3、员工流失率不可怕，骨干流失率才可怕；4、什么都能少，唯独流程不能少，特别是对员工和客户的管理流程；5、团队建设是关键，班组宜小不宜大；6、负面管理无作用，指出优点才有效

11、 如果你是老板，你可能并没有针对特定决策的最后期限，但不要让决策被无限期拖延是很重要的。让你的工作团队以及至少一位心腹或指导者知道时间限制，以便能够让你对决策时间负责。如果你特别不愿意承担风险，就请你的心腹/指导者在你滞留了决策过程的时候向你提出质疑和说明。

12、 如果你是一个属于单打独斗个性的人，想要挑战升职可能时，要记得尽可能的从协助周遭有需要的同事开始，这代表着你可以承担更多的责任与压力，以及有协助团队度过困难的能力，让团队成员为你的协助成为口耳相传的部队，一旦博得老板的信任，加薪就靠近你一步了。

13、 如果你需要倾吐自己的感受，那就向你的家人和密友吐露。没必要让整个办公室的人都知道你苦不堪言。这只会为你和你的团队带来负面影响。

14、 如果团队中的成员因为某些事情生气或失望，请不要吝啬道歉，问问自己要真理还是要财富？道歉不会使你的威信降低，反而有助于人们对你的尊敬。所以，身为领导人要学会在必要的时候说：对不起，我很抱歉！每当你这样做的时候其实是给了双方一次成长的机会，更重要的是给了自己一次扩大心胸的机会。

15、 如果一个团队的领导心情不错，团队的成员也会被感染，大家的默契程度会提高，做起工作来也更得心应手。而在关系密切的人之间，例如家人和恋人，这种情绪的感染就会更明显。

关于和谐的名著经典句子

1、和谐之美不仅仅是赏心悦目的,它的引人之处还在于其对人有着强烈的感召力。

2、亲善产生幸福，文明带来和谐。

3、幸福永远存在于人类不安的追求中，而不存在于和谐与稳定之中。

4、友谊是一种和谐的平等。

5、美在和谐。

6、看不见的和谐比看得见的和谐更美。

7、和谐是爱与恨结合起来的庄严的配偶。

8、世间最平和的快乐就是静观天地与人世慢慢地品味出它的和谐。

9、对和谐之美的追求是人类的本能。

10、所谓内心的快乐，是一个人过着健全的、正常的、和谐的生活所感到的快乐。

11、讲述生活则声音没有不和谐的。

12、和谐之美在于宽容。宽容是一种大度、智慧的品质，她使人在心灵这片净土上悄悄萌发爱的种子，在心灵的呵护下茁壮成长。

13、和谐之美犹如一幅画、一首歌。

14、和谐产生于对立的东西。

15、和谐是美的最高境界。

16、各美其美，美人之美，美美与共，天下大同。

17、和谐之美有着巨大的凝聚力。

18、君子和而不同,小人同而不和君子是和谐而不会盲目附和,小人只是盲目附和而不会和谐友谊是一种和谐的平等.

19、和谐之美在于无私奉献。送人玫瑰，手有余香。爱人者，人恒爱之，这是人与社会的和谐。

20、和谐之美在于公平正义。公平正义是现代社会人们孜孜追求的理想和目标，也是和谐最美的结晶。

21、和谐，是多么动听的乐曲。因为有爱，和谐产生了美丽，和谐产生了力量。

22、和谐，是这个世界上最美丽的词眼，折射出一种境界，一种无私，一份宽容，一份和美。和谐，是幸福的微笑，是温暖的灯光。这个世界因和谐而美丽，我们的人生因和谐而幸福。

23、和谐，其本质是一种配合、融洽。

24、和谐之美在于真诚。真诚也是当代稀有的的品质。

25、和谐之美在于友善。友善是一种温暖的姿态。

26、有一种美，艳丽如花，令人赞叹，令人追求，这是一种可以摄魂夺魄的美，她——光彩熠熠；有一种美，飘逸在浮云之上，深埋在大地之下，这是一种可以宁静致远的美，她——深藏不露；有一种美，朴实真挚，真诚感人，这是一种可以创造奇迹的美，她——撒遍人间。这便是和谐之美。

27、“老吾老，以及人之老；幼吾幼，以及人之幼。此乃和谐。”

28、和谐，是这个世界上最美丽的词眼，折射出一种境界，一种无私，一份宽容，一份和美。

29、和谐之美在于诚信。因为诚信是奠基石，是和谐之美的结晶。

30、和谐，一个多么美丽而又熟悉的字眼。成为一个更好的团体，需要和谐；建立一个更好的社会，需要和谐；人与人之间，更需要和谐。

31、和谐产生美，和谐产生力量。

32、和谐，及乎天、地、人，和谐，关乎你、我、他。

33、和谐让美丽自然永驻，让生命与自然相得益彰。

34、和谐是一切美好事物的最大特征，和谐是事物的最美状态。

35、融洽共存而成和谐，和谐成就人间大美。

以上就是关于管理和谐的经典语录,企业管理经典语录励志的全部内容，以及管理和谐的经典语录的相关内容,希望能够帮到您。