本文目录
如何在商务谈判中获得双赢
1、完整准备商务谈判的相关资料
2、充分认识自己公司的优劣
3、迅速了解对方商务谈判的基本情况
4、谈判时礼貌待人
5、谈判时一定要以大局为重
6、在平等的基础上充分考虑双方的利益
1.完整准备商务谈判的相关资料。在谈判之前，一定要把谈判的资料准备齐全。例如：谈判的内容是什么？凡涉及到谈判的内容，一定要把资料做齐、做好，并且这些资料要能起到应有的作用。
2.充分认识自己公司的优劣。在市场竞争中，自己公司的硬件设施、软件设施和市场发展前景如何？在经济活动中，有哪些优势？又有哪些劣势？作为谈判人员，都要能够做出正确判断和正确认识。
3.迅速了解对方商务谈判的基本情况。对方公司的情况是怎样的？对方公司的谈判人员又是怎样的呢？一定要知己知彼，才能使谈判取得满意的效果。
4.谈判时礼貌待人。在谈判时，无论是说话，还是工作应酬，一定要注意自己形象良好，一定要体现有素质，时时刻刻注意礼貌待人。
5.谈判注意细节。在商务活动中进行谈判，往往大的方面看不出差异，但是在细微之处就能看出差别。所以，谈判人员一定要注意细节，把问题考虑全面一点，把事情分析仔细一些。
6.谈判时一定要以大局为重。双方的谈判人员，在谈判时，一定要从公司的整体出发，绝不能考虑一己私利，一定要维护公司的大局。
7.在平等的基础上充分考虑双方的利益。在谈判过程中订立的合同、条约、制度等，一定要平等，一定要守法，在平等的基础上尽量把双方的利益都考虑进去。
商务谈判的前提是促成合作吗
商务谈判的前提是促成合作，在谈判的过程中，想要与谈判的对方能够达到双赢甚至是多赢的情况下，应该意识到对方的目的可能就是希望价格能够更优惠一些。作为合作方应该意识到在和对方谈及到价格的时候，一定不要一味的忍让价格。而是要专注的提出来，自己的质量一定会比别人家的质量更好一些，要说出自己的优点，尽量的避开自己的短处。
商务谈判的前提是促成合作提及到商务谈判，在生活中有很多公司的白领，在出门谈业务的时候往往都会和对方进行激烈的谈判。通过谈判的方式对方压低合作方的价格不看质量，从而只考虑价格的优势，但是要知道所谓世间上一分价钱一分货，要让合作方能够看出谈判方的诚意。同时谈判方也需要拿出更合理的合作方案，才能真正的让合作方看到是诚心诚意的想要促成合作。
谈判的时候和对方达到双赢其实是时间当中没有做不成的生意，只有不会做生意的人，在做生意的时候应该意识到多和前辈的人士学习经验。当对方在提及到价格上的优势时，就要说出自家产品的质量会比别家质量更好一些，在质量当中比价格，在价格当中比质量。只有让客户无话可说，才能够促成彼此的谈判，变得双赢。如果合作方打算长期以久的合作下去，那么也可以适当的考虑以批发价量大，从优的价格给予对方。
和对方谈判的方式其实提及到商业当中的谈判，对于很多人而言也都是极其考验心理素质的一关，在谈判的过程中不要让对方看到想要一味的让价格。一旦把价格打压了下来，那么对于谈判方而言自身的利益就会得到损失，所以在谈判的时候尽量拿出自己的优势。要说到关键处，让合作方觉得没有这样的产品是不行的，才能够更好的促成合作的目的。
商务谈判的实用技巧中国合伙人
1、在商务谈判前要做好充足的准备工作，不仅要策划好自己的方案，也要了解对方的情况
2、要善于把控谈判时的气氛，不要让气氛过于的压抑，也要根据实际情况及时的调整适宜的氛围
3、给人留下的第一印象几乎会成为这场谈判的决定性因素，因为第一印象是很难改变的
4、谈判双方可以针对不对的想法提出各自的意见，但是这不能演变为争吵导致谈判的失败
5、要在谈判的过程中快速的掌握对方的实际需求和能力，而不要被他们的表达所迷惑
6、谈判最终目的是为了实现双赢，要考虑到双方的共同利益才能有效的促进合作
在商务谈判过程中如何达到双赢结果呢
作者：对外经济贸易大学王健教授商务谈判中，谈判的双方毕竟不是敌对的关系，但是也并不是不存在利益的冲突和矛盾。在没有任何技巧与原则的谈判中，谈判者往往会陷入难以自拔的境地，要么谈判陷入僵局，要么双方在达成协议后总觉得双方的目标都没有达到，或者谈判一方总有似乎失掉了一场对局的感觉。这时，我们认为有两种重要原因导致上述结果，一是谈判双方至少是有一方在谈判中没有很高的诚意。这个原因我们暂且不在这里讨论，我们假定谈判双方存在长期合作的诚意。那么另一种原因是，这两方的谈判者没有能够在有限的谈判时间内充分掌握谈判的原则与技巧，使双方的利益得到最大化，同时，双方也没有意识到谈判的成功要求谈判者除了熟练掌握商务谈判的专业内容之外，还要遵循一定的科学方法与步骤来控制谈判的进程。在谈判双方彼此存在长期合作诚意的前提条件下，我们在此提出一个“商务谈判三步曲”的概念，即谈判的步骤应该为申明价值（Claimingvalue），创造价值（Creatingvalue）和克服障碍（Overcomingbarrierstoagreement）三个进程。我们的目的就是给每一为商务谈判者提供一个有效掌握谈判进程的框架。许多国外的著名商学院都是遵循这样的“三步曲”训练学生的谈判技巧与能力。国外许多成功的谈判也是遵循这样一个谈判的步骤与原则。下面将“谈判三步曲”分述如下：1.申明价值。此阶段为谈判的初级阶段，谈判双方彼此应充分沟通各自的利益需要，申明能够满足对方需要的方法与优势所在。此阶段的关键步骤是弄清对方的真正需求，因此其主要的技巧就是多向对方提出问题，探询对方的实际需要；与此同时也要根据情况申明我方的利益所在。因为你越了解对方的真正实际需求，越能够知道如何才能满足对方的要求；同时对方知道了你的利益所在，才能满足你的要求。然而，我们也看到有许多所谓“商务谈判技巧”诱导谈判者在谈判过程中迷惑对方，让对方不知道你的底细，不知道你的真正需要和利益所在，甚至想方设法误导对方，生怕对方知道了你的底细，会向你漫天要价。我们认为，这并不是谈判的一般原则，如果你总是误导对方，那么可能最终吃亏的是你自己。2.创造价值。此阶段为谈判的中级阶段，双方彼此沟通，往往申明了各自的利益所在，了解的对方的实际需要。但是，以此达成的协议并不一定对双方都是利益最大化。也就是，利益在此并往往并不能有效地达到平衡。即使达到了平衡，此协议也可能并不是最佳方案。因此，谈判中双方需要想方设法去寻求更佳的方案，为谈判各方找到最大的利益，这一步骤就是创造价值。创造价值的阶段，往往是商务谈判最容易忽略的阶段。一般的商务谈判很少有谈判者能从全局的角度出发去充分创造、比较与衡量最佳的解决方案。因此，也就使得谈判者往往总觉得谈判结果不尽人意，没有能够达到“赢”的感觉，或者总有一点遗憾。由此看来，采取什么样的方法使谈判双方达到利益最大化，寻求最佳方案就显的非常重要。3.克服障碍。此阶段往往是谈判的攻坚阶段。谈判的障碍一般来自于两个方面：一个是谈判双方彼此利益存在冲突；另一个是谈判者自身在决策程序上存在障碍。前一种障碍是需要双方按照公平合理的客观原则来协调利益；后者就需要谈判无障碍的一方主动去帮助另一方能够顺利决策。以上我们谈到的“商务谈判三步曲”是谈判者在任何商务谈判中都适用的原则。只要谈判双方都牢记这一谈判步骤，并有效地遵循适当的方法，就能够使谈判的结果达到双赢，并使双方利益都得到最大化。
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