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精益生产四大原则ECRS
精益生产四大原则ecrs即取消、合并、重排和简化的原则。
ecrs
通过ECRS工作改善原则分析找出工序流程的改善方向，在进行5W1H分析的基础上，构思新的工作方法以取代现行的工作方法。
运用ECRS工作改善原则中的四原则，即取消、合并、重组和简化，可以帮助企业找到更好的效能和更佳的工方法。最终解决企业生产效率，减少生产过剩降低生产成本，提高企业盈利。
ECRS工时分析软件提供在线作业分析输出的时间数据、视频数据可以帮助企业构建IE数据中心、IE应用中心、IE算法中心，是企业工业office、数字化管理的硬核工具。
另外，vioovi视与视针对企业车间、库房、搬运等各个流程增加了IE数据中心、工时数据库、标准工时库、视频数据库、标准作业视频库、动作代码库、力需求分析表、生产排位表产品标准工时表、产能计算表、视频SOP等。
知识拓展：
衍生产品的作用。ECRS工时分析软件能够进一步集成生产力视频监测系统、生产效率计算中心等，推动企业以数据化为基础的新精益变革，通过IT和OT技术的融合，实现企业的标准化、数字化、科技化转型。
在进行5W1H分析的基础上，可以寻找工序流程的改善方向，构思新的工作方法，以取代现行的工作方法。运用ECRS四原则，即取消、合并、重组和简化的原则，可以帮助人们找到更好的效能和更佳的工序方法。
首先考虑该项工作有无取消的可能性。如果所研究的工作、工序、操作可以取消而又不影响半成品的质量和组装进度，这便是最有效果的改善。
ECRS四原则中取消目的是什么
ecrs原则即取消，合并，重组，简化四大步骤，法则对每一道生产流程都适用，因为它是针对每一道工序流程都引出四项提问，针对四项提问去剖析原因，找到改善方向，目前智能软件上vioovi ECRS工时分析软件就有运用，效果不错。
IE四大原则ECRS主要指什么
1、取消（eliminate）
首先考虑该项工作有无取消的可能性。如果所研究的工作、工序、操作可以取消而又不影响半成品的质量和组装进度，这便是最有效果的改善。
2、合并（combine）
合并就是将两个或两个以上的对象变成一个。如工序或工作的合并、工具的合并等。合并后可以有效地消除重复现象，能取得较大的效果。当工序之间的生产能力不平衡，出现人浮于事和忙闲不均时，就需要对这些工序进行调整和合并。
3、重排（rearrange）
经过取消、合并后，可再根据“何人、何处、何时”三项提问原则进行重排，重排也称为替换。就是通过改变工作程序，使工作的先后顺序重新组合，以达到改善工作的目的。
4、简化（simple）
经过取消、合并、重排后保留的必要工作，就可以考虑能否采用最简单的方法及设备，以节省人力、时间及费用。可以用最简单的设备、工具代替复杂的设备、工具，或用较简单、省力、省时的工作代替繁重的工作。
扩展资料
扩展ECRSI法
有些学说在ECRS四大原则之外还增加了另一个原则，即增加I（Increase），意为在现有工序的基础上增加新的工序，来提高产品质量、增加产品功能，或者为后续工作做准备等。
在实际的工作中要重复性的利用ECRSI，不断优化-实践-分析-优化，来达到更高的生产效率。
eCrS原则顺口溜
ecrs原则：取消，合并，重组，简化。ECRS分析法则对每一道生产流程都适用，像现在国内很火的vioovi ECRS工时分析软件运用的也是ecrs分析法，这个软件是我们目前做精益改善用到的，功能蛮不错
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