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上中下三路有什么区别
上三路在武学中是指人中以上的人的三个重要器官,分别指鼻、眼、耳,此三器官被重击后,人会暂时失去抵抗能力,攻击上三路是武术的基本杀着.
下三路是指下巴以下的三个部位,分别指胸(心脏)、腹(脾、肾)、阴部,攻击这些地方的招式凶狠毒辣且不礼貌,可能使人失去生育能力,为武林正道人士所不齿。
下三路是指什么
下三路是指腹部以下，即腹、裆、腿，其延伸意义为汽车的悬架，底盘和传动。
1、腹部以上为上三路，腹部以下为下三路。上三路是头、喉、胸；下三路是腹、裆、腿。攻击下三路在武学中是比较凶残的招式，被狠击后的对手有可能昏厥甚至死亡。
2、球类运动术语。在足球运动中指从地面发起进攻。词起源于武术术语。
3、指人体腰以下的部位。
4、特指下体。
注意事项：
下三路在中国武术中是指习武者的“下盘”或“根基”，与上三路和中盘相对应。经过发展，下三路在企业商战中也有了自己的意义，用来指通过不正当的伎俩的企业商战做法。
发展到今天，下三路的使用越来越广泛，除了以上用法，在下棋、打牌等竞技类游戏中下三路也有广泛的使用，也可用于说话打到别人要害。总之，词语的发展是不可预估的，只要是与在武术中攻下三路类似的情况都可以用到这个词。
武术中的上三路和下三路
好文摘抄
1.老板要给员工上第一堂课，这种时候员工的细胞是打开的，可以“开天眼”。以及员工升职到经理这样重大变化的时候也上课。
2.“战略”的“战”是战出来的。商学院教授可以讲战略，做不了战略。
3.认真生活，快乐工作(感觉是“缺啥补啥”)。
4.战略: (上三路虚) 使命、愿景、价值观; (下三路实) 组织、人才、KPI。.
5.战略是对未来的判断，CEO 就是首席战略官。
6.组织建设，是弥补CEO的短板
7. Manager负责一条线， Director负责三条线的协调，总裁负责战略的制定。
8.战略不过3 (条)，团队不过7(人)。
9.有了优先级，就不会忙死。
10.有使命才有方向感;使命感是需要考核的;使命确定路线问题。
11.梁山好汉有使命(替天行道)，有价值观(江湖义气)，没有愿景。
12.用使命和愿景吸引人。
13.以奇用兵。
14.底层员工不得有误(认真)，高层员工不得有错(决策)。
15.企业要像军队学习，组织能够.快速变化。美国军队出了很多优秀的CEO。
16.人才是成功的必要条件。招人是总裁、经理的责任;留人是HR的责任。
17.最好的员工是自己培养出来的
18.人才不够，组织保障(来补)
19.好的人才不是挖来的。
20.有招聘权力的人，必须开除过人。
21.进人要难，离开要容易。
22.轮岗是人才培养最牛的手段,这不是奖励，是担当的责任。长期留在一个位置就会犯错误
23.人才是资产。看人才培养，是-个重要的考核。但人晋升是“组织部”的事情
24.干部心力、脑力、体力。最重要的是心力，脑力容易判断
25.'下等将: "百战百胜" (规避有风险的战争) ;二等将: "我战必胜";上等将: "我在，天下无战。"
26.老板:老->老师;板->规矩。
27.没有KPI，- -切都是空话。做KPI是老板最大的挑战。不只是为了结果，是要激发人的潜力。
28.上三路统一思想，KPI统- -行动。
29. KPI是从下往.上的讨论，从上往下的决定。
30.战略调整后，KPl调整好了是“机”，没调整好那是“危”。
马云上三路下三路什么意思
上三路下三路在中国武学中分别是指人中以上的人的三个来重要器官，分别指鼻、眼、耳以及下巴以下的三个部位，分别指胸(心脏)、腹(脾、肾)、阴部。上三路被重击后，人会暂时失去抵抗能力，攻击上三路是武术的基本杀着。攻击下三路的招式凶狠毒辣且不礼貌，可能使人失去生育权能力，为武林正道人士所不齿。
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